危中寻机：外贸企业按下转型“加速键”

来源：中国金融新闻网　　作者：《每日财讯网》编辑　　发布时间：2020-08-17

　　今年以来，新冠肺炎疫情的全球蔓延不仅严重危害世界公共卫生安全，也给全球经济、金融带来更多不确定性。宏观经济形势的深刻变化，国际上保护主义和逆全球化思潮的不断抬头，叠加国内劳动力成本攀升背景下的产业链外迁趋势，让外贸型企业承受空前压力。

　　二战以来，产业链的大规模转移至少出现过三次。20世纪50年代，美国的钢铁、纺织等传统产业向日本、德国转移；上世纪七八十年代，传统制造业开始向亚洲“四小龙”转移；最近的一次则是在世纪之交，中国成长为世界工厂，成为全球产业链上最重要的一环。

　　全球产业链的调整与变革是大势所趋。变局之下，该如何为置身其中的中小企业保驾护航？

　　疫情冲击下的分化

　　“从今年广交会的情况来看，不少企业都面临新挑战。原本企业与海外客户可以面对面洽谈，在线下完成交易；而这次广交会采用了‘云采购’模式，交易双方都难以完全适应。”中国建设银行广东省分行国际业务部相关负责人告诉《金融时报》记者：“尤其对于部分境外采购商来说，业务认知、操作习惯和采购方式都需要改变。”

　　企业面临的困难不止于此。广东省湛江市龙威水产实业有限公司是一家集水产品养殖、收购、储存、加工和销售的全链条企业，产品远销美国、新西兰、澳大利亚、墨西哥、日本等国家。疫情期间，公司主要面临的是流动性压力。该公司总经理何细弟表示，这段时间里，公司境外交易对手要求延长账期，企业的资金周转遇到了较大困难。

　　广州市美皓化妆品有限公司（以下简称“美皓”）负责人尹卫群则强调了需求疲软的影响。“疫情期间，我们公司的产品销量至少下降了20%，利润更是大幅缩水。之前利润太薄的单子，企业都不愿意接，但现在为了活下来，我们不得不接这种不赚钱的生意。”

　　实际上，美皓所处的日化行业不仅受到疫情的冲击，还需适应直播这种新模式。“我们产品之前的销售渠道主要是商超，疫情期间，线下销量低迷，我们改为直播售卖，但价格比之前零售价的一半还低，主播还要从中抽成，这导致企业利润大幅下降。”尹卫群说。

　　相比贸易型企业遇到的困境，拥有技术“护城河”的制造业企业却显出了较强的抗压性，更有企业在上半年实现了逆势发展。广东东阳光科技控股股份有限公司（以下简称“东阳光科”）集团资金处处长肖家宁告诉《金融时报》记者：“作为腐蚀箔、化成箔、电子光箔及亲水箔行业的龙头企业，我们上述品类的外贸订单不降反升。”

　　“受疫情冲击，我们一季度的订单明显下滑，但进入二季度后，需求很快回暖——因为周边国家目前仍受到疫情影响，国内一些小企业也在压力下或转手、或关停，东阳光科抓住了这次补位机会。去年全年，东阳光科的外贸销售约为15亿元，从目前的势头来看，预估今年的外贸总销售额将会超过去年。”肖家宁表示。

　　高端制造：危机下的“护城河”

　　可以看到，不同行业，不同企业，在外部环境的变化面前，承压能力出现了重大分化。

　　其中，劳动密集型企业受到的冲击更大。随着近年来劳动力成本不断提高，企业利润不断压缩，疫情更是加剧了相关企业的经营压力。相反地，科技含量高的企业却表现出较强的韧性。

　　据人民银行广州分行提供的数据，占有技术优势的领域、涉外贸易的企业韧性更强。2019年，仪器仪表、计算机通信、专用设备制造、医药制造四大高端制造业货物贸易涉外收入2404亿美元，同比增长2.9%；2020年上半年，四大高端制造业货物贸易涉外收入1125亿美元，同比下降1.6%，低于货物贸易整体涉外收入降幅3.2个百分点。同时，外资亦加快了高端产业在国内的布局，2020年上半年，四大高端制造业外商投资资本金流入同比增长1.2%。

　　高端制造业的优势进一步催化了产业结构的调整——落后过剩产能加速淘汰，龙头企业技术升级提速，传统产业迎来了一次主动转型升级的窗口期。以纺织服装业为例，不少人担心企业外迁的压力。随着国内劳动力成本攀升，部分企业的确开始向东南亚等国转移。但调查发现，这些企业并非逃离中国，大多只是将部分低端产能转移至境外生产，国内工厂则转向设计等附加值更高的环节。

　　“目前，广东纺织服装行业产业链完整，生产经营配套完善，疫情并未削弱在华企业的竞争力。而且因为疫情，少数企业还暂缓了海外布局计划，行业在全球产业链中的地位得到进一步巩固。” 人民银行广州分行党委书记、行长、外汇局广东省分局局长白鹤祥告诉《金融时报》记者。

　　让危机成为催生变革的机遇

　　2020年巴菲特股东年会的PPT引用了美国白宫前总管拉姆·伊曼纽尔的一句话—— “千万不要白白浪费一次危机”。这正是大变局时代变革者应有的态度。

　　每一次冲突、每一次变革都是一次新的机会。上一轮产业链的全球变革加快了中国经济融入全球化的进程，而当前外贸企业所承受的重重压力也将成为新一轮变革的动力。站在世界百年未有之大变局的历史关口，形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，是中央为稳外贸、稳市场主体做出的重大决策。

　　部分受到冲击的企业已经启动了“双循环”模式。一方面，原先比较依赖外贸的企业希望“出口转内销”，充分挖掘国内超大规模市场的潜力。何细弟表示，龙威生产的是日常食用品，海外订单量总体还比较稳定，但是受到境外通关、检验检疫趋严的影响，经营周转期比疫情前拉长了。为了应对上述变化，该公司已开展出口转内销，希望通过与广东地区超市及电商等渠道拓展境内市场。未来，龙威还计划加大境内市场的拓展力度，积极开拓线上、线下销售渠道。

　　对此，政府部门业已行动起来，为打通国内大循环提供便利。目前，广东海关推出了系列措施支持出口转内销，如暂免征收加工贸易内销缓税利息、放宽加工贸易内销申报纳税办理时限等。广东商务厅也出台了《广东省加快发展流通促进商业消费政策措施》以支持出口转内销。

　　另一方面，企业也表示“不会放弃国外市场”，并期待金融机构能够提供更大的支持。何细弟表示：“我们希望国内金融机构能够充分发挥其境外分支机构的作用，为外贸企业拓展新兴市场提供市场、政策、法律法规等方面的建议，协助搭建广东商品境外展贸平台，帮助企业增加外贸订单。”

　　当然，除了贸易服务、金融支持的优化，新一轮变革的要务还包括支持企业技术创新、转型升级。一位东莞软件企业的负责人告诉记者，近两年，产品国产化、核心技术自主化的呼声渐渐高涨。如果说“贸工技”曾经是一个时代的优先选项，那么当前“技术”已经成为无可置疑的核心竞争力。

　　“我们的国产品牌需要一个机会。在部分领域，我们的产品或许尚未达到国际一流水平，但很多优化与创新都是在应用过程中实现的。”该负责人表示：“核心技术、关键配件‘卡脖子’是不行的。希望政府机构、国企能够在确保安全稳定的基础上，多尝试国产产品，在广泛的应用中，我们的产品才能实现技术升级、产品迭代，更好支持国民经济发展。”

责任编辑：《每日财讯网》编辑

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